人事部だけが知っている　あなたの評価を上げる方法｜高野 美佳｜「できる社員」と「できない社員」

人事評価は思っている以上に公平だったりする。不当な評価で会社の評判を落とすことは会社にとってもマイナス。SNSなどで拡散されたら会社の信用ガタ落ちです。まあSNSにそうした書き込みをするような社員は低評価でしょうが。

「部下の手柄は上司の手柄」と諦めれば悔しくない

上司は、部下に高いパフォーマンスを求めます。しかし、上司は勝手なもので、自分よりも部下が活躍し、目立つことを嫌います。人間には自尊心があるのでいたしかたありません。

営業部長のＥさんは、会社の業績が苦しい時期に転職してきました。社長が業績回復の切り札として他社から引き抜いてきたのです。

Ｅさんが営業部長になってから、業績は順調に回復。数年かけてついに会社はＶ字回復を遂げました。Ｅさんは、Ｖ字回復の功労者のひとりとして社内外に知られるようになりました。

しかし、その後、事件が起きました。

Ｖ字回復の立役者を自認するＥさんは、「自分の手腕で会社をＶ字回復させた」と社内外で吹聴し始めたのです。

それに激怒したのは、Ｅさんを引っ張ってきた社長です。 「彼を連れてきたのは、社長である自分だ。Ｅは手柄を独り占めしようとしている」

大ヒットドラマ『半沢直樹』（２０１３年７～９月）の中で、香川照之さん演じる大和田常務が言い放った「部下の手柄は上司のもの、上司の失敗は部下の責任」というセリフがクローズアップされましたが、 上司の多くは心の奥底で「部下の手柄は上司のもの」と思っているものなのです。

それ以降、社長とＥさんの関係は悪化。社長はＥさんを冷遇するようになり、社内での居場所を失ったＥさんは会社を去る結果となりました。

Ｅさんは、「社長に引っ張ってきてもらったおかげで、Ｖ字回復に貢献できた」というように、自分の実績をアピールしながらも社長を立てる必要があったのです。

ちなみに、Ｅさんは、出社最終日のあいさつで、「当社のＶ字回復を成し遂げたことを誇りに思います」という言葉を残して会社を去っていきました。結局、自分がなぜ会社を辞める結果になったのか、最後まで理解していなかったのです。