ウリケ・シェーデ

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両利きの組織をつくる──大企業病を打破する「攻めと守りの経営」|加藤雅則 他

5年という短期で劇的な変化を遂げた企業AGC(旧旭硝子)を例にとり「両利きの経営」を。世界的な経営学者と日本の組織力学を熟知した男が語るその組織進化、変革の理論と実践とは? 両利きの経営 「両利きの経 ...

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